خانه / کارآفرینی / کسب و کار / دلیل موفقیت و پیشرفت مداوم ومستمر شرکت تویوتا چیست؟

دلیل موفقیت و پیشرفت مداوم ومستمر شرکت تویوتا چیست؟

اغلب کارشناسان، روش کار در این کمپانی بزرگ خودروسازی را مهم ترین دلیل موفقیت این شرکت می دانند اما روش کار در این شرکت چگونه است

در حالی که کمپانی تویوتا و کارشناسان مدیریتی آن، نظرات مختلفی برای دلایل موفقیت های این شرکت دارند، ما در پی یافتن دلایل منحصربه فردی هستیم که شرکت تویوتا از ابتدا تا به امروز برای رسیدن به موفقیت های کنونی اش در پیش گرفته است. اغلب کارشناسان، روش کار در این کمپانی بزرگ خودروسازی را مهم ترین دلیل موفقیت این شرکت می دانند.

موفقیت مستمر و مداوم تویوتا چگونه ممکن شد؟
                                                   موفقیت مستمر و مداوم تویوتا چگونه ممکن شد؟

اما روش کار در این شرکت چگونه است؟تویوتا فلسفه کاری خود و کارکنانش را بر احترام به مردم و ایجاد روابط کاری پایدار و مثبت بین کارمندان و مدیریت، مبتنی بر اعتماد و احترام متقابل استوار ساخته است. همچنین این شرکت به همه کارکنانش اجازه می دهد تا تمام توانایی های خود را بر روی تفکر و ابتکار متمرکز سازند و نقاط قوت خود را به حداکثر برسانند. کمپانی تویوتا با تکیه بر تجربه و با استفاده از اشتباهات خود در دهه ۱۹۵۰ میلادی، تمام تلاش خود را بر این نکته که در هیچ شرایطی کارکنان خوب خود را رها نکند، متمرکز ساخته است. به این ترتیب اصول بنیادی شرکت تویوتا شکل گرفت:

الف- پیشرفت و توسعه مداوم

ب- احترام به کارکنان

از طرفی این دو اصل کلی به زیرشاخه هایی چون ایمنی و سلامت، توسعه منابع انسانی، تنوع و وفاداری تقسیم می شود که هر یک در برآورده شدن آن ها کارکرد و نقشی مشخص دارد. اما دو سوال اساسی این است که چگونه این اصول به ابزارهایی عملی که استراتژی ها و اقدامات شرکت تویوتا را فراهم کرده، بدل شده است؟ تویوتا چگونه جزو سه کمپانی بزرگ خودروسازی دنیا شده است؟

پشنهاد میکنم بخوانید  چگونه یک سرویس رایگان را پول‌ساز کنیم و از آن درامد داشته باشیم؟

موفقیت مستمر و مداوم تویوتا چگونه ممکن شد؟
                                                                    موفقیت مستمر و مداوم تویوتا چگونه ممکن شد؟

اجازه دهید به اصولی که تویوتا در عمل پیاده می کند، و باعث موقیت آن هم همین اصول پیاده شده است نگاهی بیاندازیم تا پاسخ این دو سوال را پیدا کنیم. در وقع تویوتا با به کارگیری روش های مدیریتی زیر، بحث های تئوریک فوق را به یک راهکار عملی تبدیل کرده است:

با خبر بودن و آگاهی دادن به کارکنان در همه مواقع

 ارزش دادن به تنوع و تفاوت های سلیقه ای و سازنده کارکنان

 ارائه مزایای گوناگون به کارکنان برای تعادل بین زندگی شخصی و کار در شرکت

 تاسیس باشگاه های ورزشی و گروه های سرگرم کننده و ایجاد زمینه منافع مشترک بین کارکنان شرکت

 گرفتن بازخورد مستمر از کارکنان وارزیابی برنامه ریزی ها

 ارزش گذاری برای آموزش و توسعه، به خصوص برای مدیران ارشد

 استفاده از کار گروهی و همکاری به عنوان یک اصل و راهنمای مهم و نه صرفا یک شعار

منبع:سایت.sefidak.com

خوشحال میشیم نظرات خودتونو در مورد این مطلب با ما در میان بگذارید

برای اطلاع از آخرین مطالب در خبرنامه عضو شوید

دلیل موفقیت و پیشرفت مداوم ومستمر شرکت تویوتا چیست؟
به این مطلب امتیاز بدهید

حتما ببینید

داستان نام گذاری کمپانی های بزرگ جهان

Adobe: اسم رودخانه ای که از پشت منزل مؤسس آن جان وارناک عبور می کند. …

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دو × سه =